Im vergangenen Jahr haben wir Unternehmen vorgestellt, die in der Corona-Pandemie neue Wege gegangen sind. Was ist aus ihnen geworden? Teil 2

Einen sicheren Job für die Gründung des eigenen Unternehmens aufgeben, und das auch noch in Zeiten von Corona. Franziska Turre erzählt, warum sie sich selbstständig gemacht und wie die Arbeitsagentur sie unterstützt hat.

Im vergangenen Jahr haben wir Unternehmen vorgestellt, die in der Corona-Pandemie neue Wege gegangen sind. Was ist aus ihnen geworden?

Mit nur 20 Jahren übernahm Maria Obermeier die OBM Baumaschinen GmbH, nachdem ihr Vater tödlich verunglückt war. Anwälte rieten ab, Mitarbeiter kündigten, doch die zielstrebige Frau entwickelte das Unternehmen weiter.

Seitdem Geschäftsführerin Susanne Henkel in der Finanzkrise beschloss, ihr Unternehmen nicht mehr wachsen zu lassen, steigt der Ertrag.

Aufgeben? Zählt nicht! In unserer Serie „Firmen trotzen der Krise“ trifft Faktor A auf inspirierende Menschen, die es geschafft haben, ihre Unternehmen auf kreative Weise neu zu erfinden.

Der Lockdown macht der deutschen Wirtschaft zu schaffen. Wir zeigen in unserer Serie „Firmen trotzen der Krise“ Unternehmen, die es geschafft haben, Neukunden zu gewinnen und damit auch die Existenz anderer Firmen zu sichern.

Durch den Lockdown stehen viele Unternehmen vor dem finanziellen Aus. Aber mit der richtigen Idee und viel Kreativität muss es nicht so weit kommen – zwei Unternehmer erzählen, wie sie der Krise die Stirn bieten.

Ohne seine Erfahrungen als Führungskraft in einem großen Unternehmen hätte Stefan Stretz sich nie zugetraut, seinen Traum wahr werden zu lassen: eine eigene Brauerei zu gründen.

Petra Jenner ist eine der einflussreichsten weiblichen Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Doch auch Sie kam beruflich schon öfter an ihre Grenzen.

Sie gehörte zu den weltweit besten Biathletinnen, gewann mehrfach Gold bei Olympischen Spielen. Dann suchte Kati Wilhelm eine neue Herausforderung und eröffnete ein Restaurant.

Thorsten Zellmann war zufrieden mit seinem Managerposten bei Bosch. Warum er dennoch den Hof seines Vaters übernahm und Milchbauer wurde.

Unternehmensgründer Hermann Arnold gab seine Führungsposition auf, um wieder als normales Teammitglied zu arbeiten. Gute Führung heißt auch zu erkennen, dass andere sich besser eignen.

Mit FourSeasons Dekoration bedient Lilli Heinze den Bedarf an Floristik für Hochzeiten und Events. Den Umgang mit Gegenwind lernte sie gleich zu Beginn ihrer Selbstständigkeit.

2012 begann Emanuel Schmock seine Mogli-Bio-Snacks zu vertreiben. Der anfängliche Erfolg flaute jedoch ab. Wie der Unternehmer seine Firma gerettet hat.

Robin Hellwinkel wurde nach dem Tod seines Vaters plötzlich Geschäftsführer der Firma Neumärker. Mit 23 Jahren. Wie er seine Herausforderung als junger Chef gemeistert hat

Mit 31 Jahren ist Unternehmerin Delia Fischer Chefin von 1600 Mitarbeitern weltweit. Doch bei ihrem Onlineshop Westwing lief anfangs nicht alles glatt.

Millionen Radlern hilft Andreas Stückl mit der App "Bike Citizens" ans Ziel. Rund läuft es bei Stückl auch was Mitarbeiterführung und Arbeitszeiten angeht.

Renate Herre war Spieleentwicklerin und Reisende, nun steht sie an der Spitze des mächtigen Carlsen-Verlags. Wie kreativ muss Führung heute sein?

Mit 25 Jahren leitet Felix Schäfer einen bundesweit aktiven Ökostrom-Anbieter. Dass er sich auf dem Weg dahin fast übernommen hat, war dabei die beste Schule.

Fachkräftemangel in der Provinz? Nicht bei Versand-Händler Thomann, wo sich die Bewerbungen stapeln. Warum bloß?

Der Walzenhersteller Bolz war reif für die Abwicklung. Dann kam David Uhlenbrock, Unternehmersohn auf der Suche nach Selbstverwirklichung.

Der Hamburger Unternehmer Otto H. Gies hat mit anatomischen Lehrmitteln von 3B Scientific ein weltumspannendes Geschäft aufgebaut.

Der Hamburger Bäckermeister und Unternehmer Wolfgang Springer hat ein einfaches Rezept für die Führung seiner Mitarbeiter. Die wichtigsten Zutaten: Wertschätzung und Vertrauen.

Lencke Steiner hat sich an der Spitze des Verpackungsunternehmens W-Pack den Respekt ihrer Mitarbeiter erarbeitet. Weil sie ihnen vertraut – und zuhört.

Barbara Jaeschke leitet die GLS Sprachschule in Berlin und beschäftigt fast 300 Mitarbeiter. Portrait einer Unternehmerin, die Wort hält.

Die Kindertagesstätten Elly & Stoffl von Susann Schleiff treffen den Nerv der Zeit.

Siggi Spiegelburg gestaltet Mode und Spielwaren. Woher nimmt die Unternehmerin aus der C&A-Familie ihre Ideen und ihren Mut?

Dagmar Fritz-Kramer leitet die Öko-Baufirma Baufritz in vierter Generation.

Stephan Wrage will mit seiner Geschäftsidee eine erzkonservative Branche umkrempeln. Ein Zugdrachen soll die Handelsschifffahrt revolutionieren und gleichzeitig die Umwelt schützen.

Heinrich Deichmann, Chef des größten Schuhhändlers Europas, spricht über Ameisen als biblisches Vorbild, soziale Verantwortung und den Ehrgeiz ethnischer Minderheiten.